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Las cuentas de 2024: más impacto que nunca, números rojos otra vez

El cierre de 2024 deja un sabor agridulce: ha sido el año en el que conseguimos la soñada cifra de 10.000 socios/as, en el que mantuvimos unos ingresos superiores a un millón de euros y consolidamos una plantilla de 28 personas. También fue un año en el que comenzamos a despegar en visitas e influencia con una línea de investigaciones que en la primera mitad de 2025 ha hecho que los contenidos de El Salto tengan más impacto que nunca. 

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Un año de investigaciones en El Salto: más impacto y visitas que nunca

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Hazlo Posible

Hazlo posible Un año de investigaciones en El Salto: más impacto y visitas que nunca

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En el último año El Salto ha publicado decenas de trabajos de investigación, con más impacto y visitas que nunca: desde la exclusiva de los festivales de KKR a la foto manipulada de Mazón, pasando por los agentes infiltrados en colectivos sociales.

Sin embargo, las 10.000 personas socias no han traído la esperada sostenibilidad del medio. El aumento de los gastos estructurales, de los salarios —que son iguales para toda la plantilla— y la apuesta por nuevas contrataciones han hecho que la meta de las 10.000 se quede corta.

Así, la diferencia entre ingresos y gastos en 2024 arroja un saldo negativo de -32.264 euros. No es el fin del proyecto ni mucho menos, sobre todo teniendo en cuenta que el total de los ingresos ha ascendido a 1.057.752 euros. Aún así en esta maraña de cifras hay un dato que nos preocupa especialmente y nos pone las cosas aún más difíciles si continúa esta deriva: el balance entre los ingresos estructurales y los gastos estructurales arroja un déficit de -70.000 euros. 

Esto merece una explicación. Los ingresos estructurales son aquellos que dependen de la actividad central de El Salto y no van a desaparecer de un año a otro. Consideramos como ingresos estructurales las cuotas de las personas socias, la venta de la revista, la publicidad, entre otros ingresos que pueden variar pero de forma escalonada. Los gastos estructurales son aquellos que tenemos que afrontar sí o sí cada mes, sobre todo, los gastos de personal, los suministros o los alquileres. 

Los ingresos coyunturales son aquellos que un año nos pueden ayudar a cuadrar las cuentas, pero que pueden desaparecer al siguiente. El principal ingreso coyuntural de El Salto son las ayudas y las subvenciones. En los últimos años han crecido los ingresos de proyectos vinculados con contenidos en vídeo (Sphera) y desarrollos informáticos, algo que se ha traducido irremediablemente en una mayor dependencia de estos ingresos coyunturales. En 2024, estos proyectos supusieron la segunda fuente de ingresos después de las cuotas de las socias, con un 9,79% del presupuesto, unos 103.582 euros. 

¿Por qué es preocupante esto? Porque si se acaban estos proyectos El Salto tendría un problema. Hasta ahora estas ayudas —en su mayoría europeas— no han influido en nuestra línea editorial ni en los contenidos incluidos en estos proyectos y tenemos una línea roja que impide que las subvenciones superen el 20% del presupuesto. Aún así, no queremos pecar de ingenuidad, un medio que depende de las subvenciones para cuadrar sus cuentas tiene un problema, tal vez no en el corto plazo, pero seguro que sí en el medio y largo. 

Por eso uno de los principales objetivos para el siguiente año será aumentar los ingresos estructurales y reducir esa dependencia —todavía pequeña— de las ayudas. 

Los ingresos

Este año, el principal ingreso del medio vuelven a ser las aportaciones de las personas socias con un 71,7%, un total de 758.018 euros. En esta cifra están incluidas las cuotas de cerca de 10.000 socias, meta alcanzada en septiembre de 2024, así como las donaciones y los bonos de radios, televisión y ecológico. 

Le siguen en cuantía los proyectos y subvenciones, que representan el año pasado el 9,8% del presupuesto, un total de 103.582 euros, unos 10.000 menos que en 2023. En esta partida se incluye el proyecto europeo para el desarrollo de Sphera, un red de medios independientes y comprometidos de la Unión Europea que realizan vídeos sobre temas sociales y transfronterizos. También se incluye una partida del Kit Digital para desarrollar un ERP, un gestor profesional para integrar todos los procesos administrativos de El Salto.

En el tercer lugar se sitúa la Tienda de El Salto —con un 5,42% de los ingresos, unos 57.320 euros—, una línea que ha vivido un año excepcional, especialmente por la venta de camisetas y bolsos del corazón palestino. Sin embargo, estos ingresos no han ido a las cuentas de El Salto: todos los beneficios de la venta de estos materiales se han donado a la UNRWA. 

Le siguen los ingresos de Edita, nuestro servicios editoriales, con un 4,14% (43.725 euros); la venta de publicidad, siempre ética, con un 3,8% de los ingresos (38.287 euros); y la venta de revistas, con un 0,67% (7.131 euros). Dentro de la partida de “Otros gastos” se incluyen el dinero ingresado por el primer libro de la Editorial de El Salto, Actividades de promoción y trabajos para el activo.

Los gastos

La principal partida de gastos vuelven a ser los salarios, a los que se dedica el 61% del presupuesto, unos 662.044 euros, 60.000 euros más que en 2023. La mayoría de este aumento se debe a la actualización salarial de la plantilla cuyo sueldo subió el IPC + 2% en 2024 para ir dignificando unos salarios que siguen siendo muy bajos. Eso sí, iguales para toda la plantilla.

La siguiente partida por cuantía son los gastos estructurales, que representaron el año pasado un 12,4%, unos 134.604 euros, una cifra inusualmente alta. En este campo se incluyen el alquiler, suministros, asesorías, hosting, servicios bancarios, amortizaciones y una provisión de un gasto extraordinario que en marzo de 2025 pudimos deshacer porque finalmente no lo tendremos que afrontar.

Las partidas de colaboraciones generales y para los nodos locales también son más altas que nunca: 67.239 euros (un 6,21%) para las colaboraciones pedidas desde el Área de Redacción y 59.957 euros (un 5,54%) euros para los territorios según el método de reparto: de cada nueva suscripción realizada en su comunidad autónoma los nodos locales se quedan entre el 50% y el 60%, un sistema de financiación territorial única en el panorama mediático. Los gastos vinculados con la revista (imprenta y envíos) han crecido 8.000 euros hasta alcanzar los 61.275 euros (5,66%). El resto se reparte en pequeñas partidas de gasto en Tienda, Edita, Promoción, etc.

El resultado

El saldo del año es negativo: han aumentado más los gastos que los ingresos. Con respecto a 2023, en 2024 caen los ingresos de publicidad (-2.360 euros), donaciones y bonos (-37.755,89 euros), subvenciones (-8.980 euros), actividades de promo (-11.456 euros) y Edita (-19.623 euros). Esta deriva se ha compensado sólo en parte por el aumento en los ingresos de suscripciones, distribución, Tienda y trabajos realizados para el activo, especialmente todo lo que tiene que ver con el desarrollo de la nueva web en la que estamos trabajando y presentaremos en breve. En gastos, todas las partidas han aumentado, salvo cifras marginales en imprenta y en unos 6.000 euros en Edita. Todo esto explica que el resultado final antes de impuestos sea negativo: unos -32.263 euros, una cifra que contrasta con el resultado extraordinario de 2023, nada menos que +101.281 euros.

Para 2025, tenemos el enorme desafío de corregir la tendencia y aumentar los ingresos estructurales, es decir, crecer en número de socias para no depender de la continuidad de las ayudas y proyectos externos. Los resultados en visitas y el impacto político y mediático que han tenido las investigaciones publicadas en El Salto en el último año nos confirman que vamos en la buena dirección, pero necesitamos tu apoyo para que este gran medio financiado por la gente pueda llegar cada vez a más gente con mejores contenidos.

Un gran medio que, además, no para de crecer y evolucionar: en breve os presentaremos la nueva web de El Salto: con multitud de nuevas ventajas para las personas socias, un diseño más limpio y nuevas funcionalidades.

Por todo esto, si todavía no eres socia de El Salto, en este 2025 te necesitamos más que nunca. Y si ya lo eres, solo tenemos palabras de agradecimiento eterno. Sin tu ayuda no hubiéramos llegado hasta aquí.