Comercio
Amazon desembarca en Gipuzkoa

La alianza de capitales financieros con empresas tecnológicas corroe el tejido económico y social de los pueblos por todo el planeta, minando la soberanía en la toma decisiones públicas. En una carambola cuyos detalles aún se desconocen, la empresa de transporte San José López (SJL) ha vendido el polígono de Lanbarren de Oiartzun, calificado para la actividad logística, al fondo de inversión Panattoni. En este lugar de Gipuzkoa, pegado a la muga con Lapurdi y cerca de Francia, el gigante Amazon pretende sumar un segundo centro de distribución en Euskalerria al que ya tiene en Trapagaran, Bizkaia, desde mediados de 2019.

Esta operación ilustra el grado de financiarización al que se encuentra expuesto el territorio vasco. El fondo de inversiones anglo-sudafricano Investec Asset Management compra SJL en 2017 para aprovechar su implantación en el transporte de Marruecos y España. La operación se enmarca en una estrategia de crecimiento mediante una alianza con Panattoni, brazo europeo de uno de los promotores logísticos e industriales más grandes del mundo. Con un fuerte rol de promotor inmobiliario en la península, cuenta con más de 130.000 metros cuadrados de parcelas de usos terciarios. Hablamos de docenas de miles de metros cuadrados en Barcelona, Madrid, Valencia, también en Gasteiz.

“El Ayuntamiento de Oiartzun, de EH Bildu, ha declarado que no puede frenar la implantación de Amazon. Plataformas vecinales y asociaciones de comerciantes lo ven posible con la competencia local de regulación del suelo”

En ese contexto, no es de extrañar que el Ayuntamiento de Oiartzun, gobernado por EH Bildu, justifique que no puede hacer nada para frenar o condicionar la implantación de Amazon. La plataforma Zaldunborda Bizirik difiere de esa supuesta incapacidad, instando “a las instituciones locales y territoriales a poner todas las trabas administrativas y legales posibles”. En la misma línea se han manifestado las asociaciones de comerciantes, aduciendo que la parcela que pretende ocupar la plataforma de comercio electrónico está clasificada para logística de transporte. La actividad de distribución comercial no podría llevarse a cabo sin la transigencia del Ayuntamiento, abriendo posibilidades al frente legal que su competencia en la regulación del suelo permite. Así mismo, existiría la posibilidad de ralentización de licencias y otras trabas por parte de Diputación de Gipuzkoa y Gobierno vasco que, evidentemente, no están por la labor de pararle los pies al gigante. Un monstruo que crece minuto a minuto con cada transacción ejecutada y que se nutre de aniquilar la competencia y renovar las formas de explotación exhacerbada del trabajo.

Amazon, a la conquista de la margen izquierda

Ekaitz Cancela

6

Industria

Amazon, a la conquista de la margen izquierda

Ekaitz Cancela

6

La multinacional estadounidense prepara su desembarco en la vieja Babcock & Wilcox de Trapagaran con un modelo que bajo el pretexto de la creación de puestos de trabajo altera el consumo local además de las numerosas críticas sobre sus condiciones laborales

Aniquilando la competencia

Es cierto que la empresa dirigida por Jeff Bezos, cuya fortuna alcanza los 200.000 millones, se rige por una serie de lógicas distintas a las que puedan ordenarse en exclusiva desde lo local. La pandemia ha aumentado las ganancias de Amazon un 69% respecto al año anterior, gracias a una estrategia donde todo sirve para aplastar a los competidores. Además, las restricciones de movilidad han reducido el aforo en las tiendas e incluso cerrado los centros comerciales en otras comunidades, como Catalunya, Asturias o Castilla León, lo que ha provocado durante el último año un aumento de las ventas online respecto a las presenciales. Por si fuera poco, la reducción de precios llevada a cabo por Amazon a través de enormes descuentos durante el Black friday y Navidad ha terminado con los últimos resquicios de pensamiento neoclásico: estas empresas fijan los precios y los adaptan para eliminar a la competencia.

“La pandemia ha aumentado las ganancias de Amazon un 69% respecto al año anterior, gracias a una estrategia donde todo sirve para aplastar a los competidores”

La única intención de Amazon es ahora alcanzar, a cualquier precio, una penetración absoluta en los mercados vasco y español, al tiempo que se acerca desde fuera de sus fronteras a una Francia que le ha impuesto restricciones severas durante la pandemia. Sostenido por grandes fondos de pensiones, como The Vanguard Group o BlackRock Fund que cuentan casi el 10% de sus acciones, la plataforma estadounidense tiene que asumir los costes de su expansión mediante operaciones no rentables para consolidar su dominio del mercado de la distribución. Esos fondos han soportado las pérdidas de la empresa, que en la medida en que ha eliminado a sus competidores ha conseguido tasas estables de rentabilidad. Amazon gana terreno, aniquilando al comercio local.

El efecto de la llegada de Amazon en el tejido comercial no puede cuantificarse de manera absoluta, se deduce de otra serie de indicadores indirectos. Por ejemplo, los ingresos de Amazon en España fueron de 7.567 millones en 2019, acaparando el 15% de todo el mercado electrónico. La plataforma triplica las ventas de su máximo competidor, la china Aliexpress, y a mucha distancia del siguiente, El Corte Inglés, con ventas en internet de 1.320 millones anuales. La Confederación Española de Comercio ya ha vaticinado que el 30% del pequeño comercio cerrará antes de que termine el año. La patronal estatal del sector ha señalado que ni el verano ni las rebajas han sido un revulsivo, registrándose una caída de las ventas del 50%. Pese a todo, los datos de afiliación al régimen de autónomos en el comercio de Euskal Herria solo han mostrado ligeros descensos a lo largo de la pandemia (534 menos desde febrero), con más de 49.000 personas en alta del régimen de autónomos en el sector del comercio, resistiendo por tanto al peor año de su historia, aquel en el que Amazon empezó realmente a comerles terreno en sus segmentos tradicionales de clientes.

AMAZON EZKERRALDEAN (Lanaren Ekonomia, Bilbo Hiria irratian)

Explotando trabajo y destruyendo empleo

Por su parte, para los trabajadores y las trabajadoras del sector, el vencimiento del periodo de garantía de empleo asociado a los ERTE les sume en la incertidumbre, con un riesgo de que pasen en cascada a convertirse en ERE que traigan despidos. Pero por ahora, los datos de afiliación muestran caídas y subidas leves durante toda la pandemia, acumulando desde febrero 2.364 personas menos en el comercio de Bizkaia, Gipuzkoa, Araba y Nabarra, con más de 121.000 asalariadas a final de noviembre (16% del empleo total, primer sector de la economía). Siendo las pérdidas de empleo muy concetradas en hostelería y actividades culturales y de ocio, en la industria y el comercio también ha habido ajustes de plantillas, aunque menores de los esperados.

“Las clases empobrecidas salen ganando de la rebaja en los precios, al tiempo que pagan con sus ocupaciones precarias la devaluación salarial que el gigante impone al trabajo propio y ajeno”

Ante esta realidad incierta para el empleo, cabe remarcar el desigual impacto del mercadeo de Amazon, ya que las clases empobrecidas salen ganando de la rebaja en los precios, al tiempo que pagan con sus ocupaciones precarias la devaluación salarial que el gigante impone al trabajo propio y ajeno. Porque aunque los titulares de prensa se hayan focalizado en los 2.000 empleos que pretende crear el año próximo, no debe olvidarse que la Inspección de Trabajo ha reconocido que más de 4.000 repartidores de la empresa en Barcelona y Madrid son falsos autónomos, imponiendo su contratación. A esto hay que añadir las constantes demandas sindicales de los empleados de centros logísticos en Catalunya, que denuncian condiciones laborales “deshumanizantes” y secuelas físicas y psicológicas severas. Como ya analizamos en su momento, el modelo laboral de Amazon se basa en trocear y fragmentar el empleo, para dominar a la fuerza de trabajo favoreciendo su mayor explotación. Del mismo modo, todo impacto positivo por los empleos creados se contrarresta por el cierre de los comercios locales y el goteo de despidos que supone, de mucha mayor dimensión que las docenas de puestos que, por ejemplo, ha realizado Amazon en su planta de Ezkerraldea.

Lanaren Ekonomia

Amazon trae a Ezkerraldea más economía de servicios y desmantelamiento industrial

Lluís Rodríguez Algans Jon Bernat Zubiri Rey

1

Amazon

Amazon trae a Ezkerraldea más economía de servicios y desmantelamiento industrial

Lluís Rodríguez Algans ,  Jon Bernat Zubiri Rey

1

El gigante del comercio se instala en Trapagaran con su modelo de salarios bajos, temporalidad y externalización. Los sindicatos anuncian que le harán frente. SINDIKALAGENDA ekainak 22-27.

Unos pocos ganan

Aún así, no todos los comercios rechazan el desembarco de Amazon en nuestras comarcas, ya que al gigante le interesan los cerca de 9.000 pequeños comercios con los que trabaja en España, para quienes operar con el gran distribuidor global ayuda a abrir sus mercados e incrementar sus ventas. La cadena de distribución que le ofrecen estos comercios basta para consolidar su dominio, a pesar de que las tiendas locales se ven obligadas a tirar sus márgenes para trabajar con la plataforma estadounidense.

Todo este proceso de competencia y explotación facilita un flujo de dinero considerable a las arcas de Amazon, lo que le permite invertir cantidades cercanas a los 28.000 millones de dólares al año en investigación y desarrollo, desplegar plataformas de compra más innovadoras que las de cualquier asociación comercial. En ese sentido, todas las inversiones que se plantean desde hace años para fomentar la modernización tecnológica local (cerca de 800 pequeños comercios de Euskadi montaron su tienda online en 2016 a través del programa Ecommerce), no tendrán futuro sin una legislación vinculante que restrinja el acceso de estas plataformas a los consumidores.

Correos en primera línea

Nadie sabe qué pasará con Amazon, si mantendrá su política de precios bajos o incrementará los costes de envío, cuando Correos, la empresa pública encargada de enviar paquetes a todos los rincones del país, desaparezca debido a la intensa competencia. En esta línea, es bien conocida la alianza para que los clientes de Amazon reciban un servicio “más rápido y fiable” que los de otras plataformas. Ahora bien, probablemente no sean tan conocidos los detalles.

“Solo Correos Express reparte entre 40.000 y 60.000 paquetes diarios de Amazon, que violenta un derecho postal universal establecido para garantizar servicios, no para reventar los mercados locales”

Solo Correos Express reparte entre 40.000 y 60.000 paquetes de Amazon diarios. Además, la empresa paga a Correos entre 1,8 y 2 euros por paquete entregado y le encarga las devoluciones, también más caras que una entrega normal. Por si no está clara la influencia nociva de Amazon, la UGT explica que una investigación de la periodista Analía Plaza muestra que el margen medio de estos repartos está por debajo de 1 euro, siendo el Estado quién compensa la baja rentabilidad de muchos de esos envíos. Dicho de otro modo, Amazon se queda para sí mismo la mejor parte del mercado de la distribución, mientras el Estado subvenciona el reparto malo que realiza su empresa pública y el déficit que provoca, para beneficio del gigante que violenta un derecho postal universal establecido para garantizar servicios, no para reventar los mercados locales.

Nuevos nichos de negocio

Sin embargo, la firma estadounidense no se conforma solo con este mercado. Como ya informó hace cuatro años, el programa Flex de Amazon y Prime Now usa conductores independientes en áreas como las de Nueva York para las entregas a domicilio. Si bien este negocio representaba una parte muy pequeña de los productos que mueve Amazon a diario, el mercado no ha dejado de crecer con el confinamiento. Así, los restaurantes que ya disponían de servicios 'delivery' aumentaron sus pedidos entre un 40% y un 50%. En parte, todo ello explica la inversión de 575 millones de dólares que Amazon realizó en Deliveroo, un servicio de entrega de alimentos de Londres, que cuenta con 60.000 trabajadores en más de 500 ciudades de todo el mundo.

"Cuando las inversiones de Amazon en educación y salud den resultados, ya no quedarán alternativas a pagar por una vida Prime, ya será demasiado tarde”

España es un buen objetivo. Si el mercado de alimentos a domicilio 'online' creció un 23% en 2019 en España, a 740 millones, esta empresa cuenta con un 10% del mercado, por detrás de Just East y Ubereats. No obstante, debe señalarse que cuando se anunció este acuerdo, su competidora directa cayó en la Bolsa de Londres un 8%, la mayor bajada desde marzo de 2018.

Cuando Amazon vino a buscar a los y las comerciantes, gran parte de la hostelería guardó silencio. Cuando atacaron a hosteleros,  maestras y sanitarias guardaron silencio. Cuando las inversiones de esta empresa en esas áreas den resultados, entonces ya no quedarán alternativas a pagar por una vida Prime. Como nos enseñó Bertolt Brecht, “cuando vinieron a por mí, ya era demasiado tarde”.

La campaña de Amazon ‘Un clic para el cole’, un paso de gigante en el capitalismo digital

Susana Sarrión

9

Educación pública

La campaña de Amazon ‘Un clic para el cole’, un paso de gigante en el capitalismo digital

Susana Sarrión

9

La campaña de donaciones de la multinacional, a través de su plataforma para centros educativos, ha generado posturas encontradas entre comerciantes y comunidades educativas andaluzas.