Laboral
Un nuevo ERE planea sobre Cruz Roja tras cuatro despidos masivos en menos de tres años

La considerada mayor ONG de España en términos de recursos económicos, presupuesto anual y volumen de voluntariado, Cruz Roja, vuelve a plantear un recorte de su plantilla. Lo hace después de un periodo de negociaciones en estos casi tres años donde ha visto como dos despidos masivos han sido declarados nulos por los tribunales, un intento de ERE (Expediente de Regulación de Empleo, ahora llamado Despido Colectivo) echado atrás de nuevo por una sentencia y el cuarto, en noviembre, sí aprobado y firmado por CCOO, UGT y USO. Solo cinco meses después anuncia una quinta reducción de plantilla, donde 66 personas podrían quedarse sin empleo en once provincias: Almería, Barcelona, Burgos, Girona, Granada, Huelva, Jaén, Las Palmas de Gran Canaria, Málaga, Salamanca y Tenerife. El día 8 de junio será la fecha tope. 

“La Cruz Roja alega que las campañas y los contratos con las administraciones públicas acaban y que no tienen capacidad para absorber a los trabajadores, ya que en su estructura interna tiene apenas 800 personas de las 14.000 que pueden tener trabajando”, explica a El Salto Rubén González, portavoz de UGT Servicios Públicos en la ONG. Para González, lo importante es que la entidad ha pasado de hacer despidos masivos a EREs donde tienen que acordar las condiciones y donde se suele recortar los despidos. “Nuestro objetivo es que esas personas afectadas puedan vincularse a otros programas, hacer un esfuerzo por prever y pelear si hay capacidad o no para recolocarlos”, indica. Si no se puede evitar su salida, el objetivo de los sindicatos es que su despido sea con la mayor compensación posible y, en tercer lugar, que se pueda incorporar lo antes posible en una nueva campaña con una bolsa de empleo. 

La pelea por este resultado comenzará este viernes, cuando en la mesa de negociación se sienten con la ONG los sindicatos con representación: seis plazas para CCOO, cuatro para UGT, dos para USO y uno para CGT. En ese momento, se pedirá la documentación que justifique la salida de las 66 personas que pide la entidad no gubernamental por causas “organizativas y de producción”, pese al excedente (en empresas serían beneficios) de 30,69 millones en 2024 y de 93 millones en los últimos cuatro ejercicios. Se trata de un escenario conocido para estos cuatro sindicatos que se sentaron el otoño pasado en las mismas circunstancias. 

En esa ocasión, la ONG quería despedir a 328 personas y se logró reducir a 79 finalmente. “Lo firmamos porque prácticamente logramos indemnizaciones similares al despido improcedente para los que se fueron”, explica el representante de UGT, que junto con CCOO y USO aprobaron el ERE de noviembre. “Históricamente se usaban contratos de obra y servicios y los podían prolongar hasta en cuatro años”, indica González, que sigue indicando que “cuando terminaba la financiación, se despedía con 12 días de indemnización por año trabajado”. Un despido muy barato e incontrolado que ahora, con la desaparición de esos contratos, obliga a negociar los despidos masivos. Preguntado a CCOO por el perfil de las personas afectadas, su representante, Luis Javier Prieto, asegura a este medio que es muy variado. “Va asociado a proyectos que se les acaba”, indica y señala que intentar que los despedidos sean contratados de nuevo es su meta.

“Tengo claro que estas entidades trabajan con contratos que acaban, pero sabemos que hay entidades que hacen más esfuerzo que otras”, sentencian desde UGT

“Los dos primeros intentos de despedir de forma masiva fueron declarados nulos por la Audiencia Nacional”, explica Prieto, que señala que la denuncia de los sindicatos ha obligado a negociar. También el primer intento de ERE y tercero de despido masivo fue echado para atrás por los tribunales. Esta vez también la Audiencia Nacional y respaldado solo hace unas semanas por el Tribunal Supremo, por defecto de comunicación y argumentación. ¿Por qué hacen uno nuevo? “Cuando haces un ERE hasta 90 días después no puedes despedir a nadie, por eso este corresponde a los trabajadores que se quedaron sin campaña en diciembre”, explican desde CCOO que están seguros que la Cruz Roja querrá hacer un despido similar cada año al acabar las campañas. “Tengo claro que estas entidades trabajan con contratos que acaban, pero sabemos que hay entidades que hacen más esfuerzo que otras”, sentencia González. 

Preguntados por la temporalidad, desde UGT aseguran que Cruz Roja “alega que muchos ayuntamientos hacen campañas que aunque sean plurianuales, como una campaña escolar, por ejemplo, pero que no siempre duran doce meses”. “Además -indica Rubén González- también hay competencia, ya que el concurso puede salir para otra entidad, puede ser cubierta con plazas públicas o incluso que el pliego sea para una empresa pública”, indica. Lo que tanto desde CCOO como UGT descartan es que la tendencia xenófoba en las entidades autonómicas o locales de evitar recursos para la migración se esté notando en este sentido de momento. 

Rechazado a aprobar EREs de CGT y CNT

“Lo que está haciendo Cruz Roja es lo mismo que está haciendo Zara o Toyota, son respuestas hegemónicas de una pulsión social”, indica a El Salto Jose Antonio Lafuente Soler, secretario de la sección de CGT en la ONG. Aunque ellos solo representan el 10% de la parte social de la mesa de negociación tiene claro que rechazarán el ERE como lo hicieron en otoño: “No entendemos como CCOO y UGT firmaron, fue perder lo que ganamos en el Supremo”, explica Lafuente en referencia a la sentencia que avala su rechazo a los argumentos de la directiva en el último ERE. “Se lo estás aceptando a cambio de nada y de eso no informas a la plantilla”, explica y rebate que “pueden decir que la plantilla está cansada pero es que todas podemos escribir una enciclopedia del desánimo pero quién será sino quien de una respuesta a lo que se viene”. 

La previsión de CGT es más negativa: “Se hará un ERE cada cuatro meses”, explica y justifica que lo será por la migración. “El tema de asilo y protección internacional, Cruz Roja negocia con Interior, y solo cumple con las políticas que le dan desde los ministerios competentes. ¿Qué pasará a 30 de junio que acaba la acción concertada en este ámbito? Han prometido prorrogarlo pero llegará el ERE en la atención a las personas migrantes, que decían que era la columna vertebral de Cruz Roja”. Para Lafuente el argumento para estos despidos es siempre organizativo, nunca económico, por sus beneficios o excedentes. “Hemos pedido muchas veces que se cuantifique el daño a la imagen o a la atención de cada ERE, porque se puede cuantificar”, reclama y denuncia que son los y las empleadas los que “dan la cara” en las playas como socorristas, en la teleasistencia, en las oficinas de migración, en los centros de día, o en los recursos de salud mental. 

Desde CNT se plantan la remunicipalización de los servicios asumidos por Cruz Roja: “si queremos igualdad, la mejor forma seguro no es delegar a ONGs con distintos objetivos”

Precisamente estos trabajadores viven con mucha incertidumbre esta situación de despidos contínuos. “En mi centro de trabajo apenas fuimos conocedores de este proceso, sí se oían comentarios relacionados con la finalización de Fondos Europeos, pero si nos hemos enterado de algo de manera oficial, ha sido cuando ya existían acuerdos firmados”, explica una trabajadora afiliada a CNT que prefiere mantener el anonimato. “Las personas con perfil de vocación social trabajadoras sabemos y aceptamos en su mayoría que nuestra financiación proviene de fondos públicos, que es lo que considero que muchos trabajadores perseguimos, que no exista ánimo de lucro y a la vez poder mantener condiciones dignas que nos permitan realizar nuestra labor de la mejor manera posible”, explica. 

Esta representante de CNT señala un punto importante para la mejora de sus condiciones laborales: el nuevo convenio colectivo: “La paralización, demora y desestimación de procesos judiciales relacionados con los convenios ha originado un agotamiento de la plantilla, que por lo general no se siente gratificada ni compensada económicamente con la tarea tan fundamental que se desempeña”. Por eso destaca la importancia de la estabilidad, tanto en el tiempo como en las funciones. “A día de hoy todos valemos para lo mismo aún sin hacer las mismas horas e interviniendo con casos diferentes que supone una variante enorme en el esfuerzo como empleados, y duele ver cómo tú vocación se la lleva el trabajo en salud y necesidad económica”. 

Por eso, la palabra remunicipalización llega a sus cabezas. “Si se trata de aportar y fomentar supuesta igualdad en la población, la mejor forma seguro no es delegar la gestión de las financiaciones a ONGs con distintos objetivos, ya que siempre va a haber un sesgo y todos sabemos que existen muchas formas de jugar al escondite”, opina, pero matiza que “para eso tendríamos que plantearnos una transformación social que nada cuadra con el sistema de bienestar tal y como lo conocemos a día de hoy”.