Laboral
La huelga resiste en Tubos Reunidos pese al concurso de acreedores

Tras una huelga de dos meses por el mayor ERE de los últimos años en Euskadi y dos décadas de decisiones directivas criticadas, el conflicto laboral en Tubos Reunidos llega a otro nivel. Tras la presentación de una petición de concurso voluntario de acreedores por parte de la empresa, tres de los sindicatos con representación mantienen el pulso con la convocatoria de huelga que lleva ya 58 días. ELA, LAB y ESK  consultarán en los próximos días a la plantilla si pausar esta movilización en vista de que el concurso de acreedores puede durar meses o si mantenerla. En el horizonte, el 26 de mayo, cuando compartan los detalles de la recién aprobada solicitud de concurso con los representantes de los trabajadores y tomen la decisión definitiva. 

Esta resolución judicial, a la que ha tenido acceso El Salto, coincide en el día en el que se ha visto como autobuses con los cristales tintados accedían a la planta de Amurrio supuestamente para facilitar el acceso de los trabajadores que han querido incorporarse a sus puestos. “Hemos visto un primer bus con unas 20 personas dentro, jefes y mandos intermedios en las primeras filas”, explica a este medio Gorka Abascal, portavoz del sindicato ESK en la planta de Tubos Reunidos en Amurrio. “Con la poca gente que ha entrado”, explica Mikel Etxebarria, responsable de Industria de la comarca en ELA, “no pueden alterar ni mínimamente los efectos de la huelga”, explica e indica que casi todo el personal era de oficina. DFe hecho ESK asegura que no han pasado por el vestuario, así que no han podido ponerse la ropa de seguridad. 

“Ha sido un intento de abrir un camino para cargarse la huelga”, indica Abascal, que comenta que solo una persona ha entrado andando a la planta. “Hemos hablado con él y ha salido poco después”, indica, lo que ha llevado el aplauso de todos los que estaban en el piquete de huelga. “Entendemos que cuando se presenta un concurso de acreedores, como lo pintan tan mal, las personas sienten miedo hasta que les planteas como lo vemos nosotros, que no está nada escrito”, indica Abascal, que dice con ironía que el comentario de los presentes ha sido que “no hay dinero para nada pero para autobuses sí, sobre todo cuando estas personas que han entrado no van a producir, la planta sigue parada”. 

Para los tres sindicatos que mantienen la huelga, la solicitud de concurso voluntario de acreedores siempre ha estado en la estrategia de la empresa y usan la huelga como excusa. “Tenemos que ver la documentación de la solicitud entera porque solo nos ha llegado de forma parcial pero tendremos que ver las causas que argumentan porque hablan de deuda, hablan del escenario del sector pero no de la huelga”, indica Etxebarria, en referencia a la última comunicación de la empresa, que achaca la situación extrema de la empresa a los dos meses de huelga. “Personalmente creo que la reunión del miércoles solo tenía como objetivo sacar un comunicado censurando que se mantenga la huelga”, indica el representante de ELA, que asegura que tienen la impresión de que “no hay nadie al volante de la dirección de Tubos Reunidos”. 

“Engañaron burdamente a la gente porque esas indemnizaciones que prometieron era imposible que lo pagaran con lo que había en caja y con la deuda que arrastraba la empresa”, indican desde ESK

Los sindicatos achacan a la dirección actual que no ha querido negociar e incluso de engañar a los trabajadores que sí aceptaron la salida parcial pese a no tener aprobado el ERE total. En concreto se refieren a la mayoría que sí aceptó el despido colectivo en Trapagaran, donde el reajuste afectó a 63 trabajadores de las 242 totales pretendidas por la empresa (301 en un inicio). “Engañaron burdamente a la gente porque esas indemnizaciones que prometieron era imposible que lo pagaran con lo que había en caja y con la deuda que arrastraba la empresa”, indican desde ESK, que asegura que estas malas cifras no son por la huelga, si no “por la gestión de la dirección y el consejo de administración”. 

Este sindicato recuerda que en 2007 aumentaron la deuda de Tubos Reunidos de 30 a 200 millones para intentar hacer una OPA al Grupo Condesa. “De nuevo, un plan que falló: no se dio la fusión, pero esos 170 millones se quedaron como deuda”, indica Abascal, que señala que pese a haber vivido diez regulaciones de empleo en los últimos siete años, los directivos no han dejado de repartirse dividendos. “Este trayecto nos ha traído a un momento de la empresa que la actual dirección ha visto como idóneo para despedir a gente, cuando pase la coyuntura recuperara plantilla pero precarizada”, augura. La actual deuda de la empresa se eleva a los 263 millones a cierre del pasado ejercicio. 

“La empresa señaló que en los siguientes días nos responderían a las preguntas que hicimos, no hemos tenidos respuestas hasta hoy que ha llegado la reunión con el juzgado”, denuncian desde ELA

“Hemos pedido transparencia y no la estamos encontrado por parte de la empresa”, explica Etxebarria que indica que, en la reunión del pasado miércoles, “la empresa señaló que en los siguientes días nos responderían a las preguntas que hicimos, no hemos tenidos respuestas hasta hoy que ha llegado la reunión con el juzgado”. Y es que la citación para el 26 de mayo ha sido el siguiente paso a la aceptación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores, donde se cita a los representantes de los trabajadores para que interpelen este intento de la empresa. 

“Con el concurso nos va a tocar ver como el administrador concursal, una empresa externa de tipo consultora, recomienda en lo económico, pero no va a tocar lo ético de las actuaciones de la empresa”, comenta Abascal que critica que “lo único que tenemos claro e que todo lo hacen a espaldas de la plantilla y que estaba pensado ya en enero, cuando nos presentaron el ERE”. Para los sindicatos el objetivo de este concurso es quitarse parte de la deuda del SEPI, que entren nuevos inversores sin perder la dirección de la empresa (como sí que ocurriría si el concurso de acreedores fuera por liquidación) y mantener la producción, porque están convencidos de que la empresa puede ser rentable. “Mientras ellos se suben el salario nos dicen que nuestro convenio hace inviable el futuro de la empresa”, denuncian. 

Ahora el reto para los trabajadores y los sindicatos es ver qué hacen: mantener una huelga ya de dos mese durante un tiempo indefinido en el que se resuelve el concurso de acreedores o pausar la huelga y poderla retomar con fuerza cuando les plantéen los siguientes pasos del concurso. “En ningún momento esta huelga ha sido un fracaso, hemos logrado frenar un ERE de 301 personas en principio, hemos logrado poner el foco en otros actores que están en la sombra, como los bancos inversores y hemos desmontado los argumentos de la empresa para disimular los malos datos de su gestión en los buenos años y en los menos buenos”, finaliza Abascal.