Glovo
Nuevo revés judicial para Glovo en Araba

El conflicto laboral en Glovo suma un nuevo capítulo en Araba. Mientras la multinacional negociaba a nivel estatal el expediente de regulación de empleo (ERE) que finalmente afectará a 436 personas trabajadoras, en Euskadi se consolidaba el primer comité de empresa de riders de la comunidad autónoma, íntegramente representado por CCOO y marcado desde el inicio por un fuerte enfrentamiento con la empresa.

“Aquí en Araba además coincidió todo con la pelea por sacar adelante el primer comité de riders de Euskadi. La empresa impugnó censos, laudos y representación, pero al final salió adelante y eso ha tenido bastante impacto dentro del sector”, explica a Hordago Carlos Eduardo Rodríguez Faría, responsable sindical de FSC-CCOO Araba, en referencia a la sentencia judicial ganada. 

Y es que el juzgado de lo Social de Vitoria-Gasteiz ha desestimado la demanda de Glovo contra CCOO validando el proceso electoral. Para el sindicato “la resolución supone un importante respaldo judicial al derecho de la plantilla a organizarse, elegir representación y defender colectivamente sus condiciones laborales”. Estas elecciones se celebraron el pasado 27 de marzo, donde eligieron a 13 representantes de los trabajadores.

“Desde la sentencia y la consolidación del comité estamos teniendo bastantes tensiones con la empresa. Por ejemplo, ahora mismo están intentando discutir y limitar el crédito horario sindical pese a que el comité se constituyó conforme al censo y al laudo arbitral existente”, añade Rodríguez Faría, que denuncia que meses después de las elecciones sindicales, todavía no se ha producido una reunión formal con el comité de Araba. “La empresa ha ido alegando que estaban centrados en toda la negociación estatal del ERE y eso ha ido retrasando bastante la normalización de las relaciones laborales aquí en Araba”, explica el representante sindical.

“La sensación muchas veces es que la empresa intenta ganar tiempo o mantener una especie de provisionalidad permanente sobre la representación sindical", afirma Carlos Rodríguez Faría

La situación también afecta a la constitución de los órganos de prevención laboral. “Seguimos pendientes del registro de los delegados de prevención porque todavía no hemos podido cerrar toda esa parte ante la Delegación de Trabajo, precisamente por toda la situación de bloqueo y conflicto que ha rodeado el proceso desde el inicio”, afirma.

Para el sindicato, la estrategia empresarial responde a una intención de mantener la representación sindical en una situación de provisionalidad constante. “La sensación muchas veces es que la empresa intenta ganar tiempo o mantener una especie de provisionalidad permanente sobre la representación sindical, pese a que jurídicamente el comité está plenamente constituido”, explican. 

CCOO relaciona directamente este conflicto con el cambio de modelo laboral que Glovo se ha visto obligada a asumir tras la aprobación de la llamada Ley Rider y las sucesivas sentencias

Desde CCOO relacionan directamente este conflicto con el cambio de modelo laboral que Glovo se ha visto obligada a asumir tras la aprobación de la llamada Ley Rider y las sucesivas sentencias que reconocieron la laboralidad de los repartidores. Incluso en Italia. “La sensación que tenemos muchos es que Glovo está intentando redefinir totalmente el modelo después de la Ley Rider y todas las sentencias que reconocieron la laboralidad”, sostiene Rodríguez Faría.

En julio de 2025 la compañía comenzó a contratar directamente a más de 14.000 repartidores para adaptarse a la legislación aprobada en 2021, que prohíbe el uso de falsos autónomos en las plataformas digitales. Sin embargo, CCOO asegura que junto a esos contratos directos continuaban operando miles de riders a través de subcontratas y “empresas pantalla”. En marzo de 2026, Glovo aseguraba contar con 21.000 repartidores en el Estado español, aunque sin detallar cuántos pertenecían directamente a plantilla y cuántos seguían externalizados mediante terceros operadores logísticos.

Un ERE con 750 despidos iniciales

El conflicto en Araba se desarrolló paralelamente a la negociación del ERE estatal planteado por la empresa. “La empresa empezó planteando unos 750 despidos a nivel estatal y finalmente se consiguió rebajar bastante la cifra. El acuerdo quedó en 436 personas afectadas y además se lograron mejoras importantes en indemnizaciones y recolocaciones”, explica Rodríguez Faría a este medio.

El acuerdo contempla indemnizaciones de 37 días por año trabajado y medidas de recolocación en distintas ciudades. Además, la negociación permitió retirar completamente los despidos previstos en nueve localidades: Barakaldo, Telde, Palma de Mallorca, Salou, Chiclana de la Frontera, Cullera, Santander, Algeciras y Lucena.

En el acuerdo de ERE se resalta que para muchas personas se tenga en cuenta también el tiempo trabajado anteriormente como falsos autónomos a la hora de calcular indemnizaciones

“Una de las cosas más relevantes es que se ha conseguido que para muchas personas se tenga en cuenta también el tiempo trabajado anteriormente como falsos autónomos a la hora de calcular indemnizaciones, que era una batalla importante”, destaca el representante sindical. El pacto incluye además el reconocimiento parcial de la antigüedad acumulada durante el periodo en que los riders trabajaron como autónomos, una de las principales reivindicaciones sindicales desde la aprobación de la Ley Rider.

También se acordaron reubicaciones garantizadas para 68 personas trabajadoras en localidades cercanas, prioridad para mayores de 55 años y colectivos sensibles, compensaciones económicas por desplazamiento y recolocaciones en empresas logísticas subcontratadas donde continúe operando la plataforma. “También se han conseguido garantías para evitar nuevos ERE durante un tiempo y abrir vías para revisar situaciones individuales porque había muchos errores con antigüedad, actividad real y demás”, añade Rodríguez Faría.

Pese al acuerdo alcanzado, el clima laboral continúa siendo muy tenso dentro de la compañía. Desde hace meses, CCOO venía denunciando prácticas que, a su juicio, anticipaban un ajuste de plantilla antes incluso del anuncio oficial del expediente. “Aun así, el ambiente sigue bastante tenso porque desde hace meses veníamos denunciando movimientos raros: sanciones, bloqueos, presión con métricas, uso de flotillas, etcétera. De hecho desde CCOO se llegó a denunciar un posible ‘ERE encubierto’ antes incluso de que la empresa anunciara oficialmente el expediente”, concluye Rodríguez Faría.